重庆治水大变革!
时间: 2024-08-12 00:42:31 | 作者: 在建工程
上个月,我跟荣昌住建委彭主任聊天,他说海盗荣昌污水治理这个事情,在重庆甚至全国都有点参考价值,你可以进一步探索下。
当下,重庆城市污水治理,可能到了历史性节骨眼上,有望全面解决。这不但非常有利于长江嘉陵江生态修复,也与我们每一位市民的日常生活休戚相关。
雨果在《悲惨世界》里说:在我们这个世纪,下水道是一个神秘场所,是一座城市的良心。
后来,人们不断用城市良心这句话,来反衬城市管理更多在乎面上光鲜。其实,雨果原意与城市建设没啥关系,他意思是城市下水道是流亡者与弱势者栖息地,下水道庇护他们,所以是城市的良心。比如,冉阿让是通过下水道,救出马里尤斯。
相对看得见的市容市貌建设,当下城市管网是典型里子工程,投资巨大,回报周期长,工程复杂,难出政绩,且历史欠账多。尽管一直都有有关政策出台,但始终没有根治。
当下还存在的一个普遍问题是,排水与治水分离,出现了制度性难题。简单来说就是,下雨后,排水部门希望你污水越少越好,使劲排,导致污水浓度很低,就给治污环节带来了额外压力,进而影响整个治污效果。
事实上,以上都是城市管网复杂问题的其中一面,接下来,我们聊一聊国内整个管网现状。
十四五期间,补齐管网短板,逐步成为共识,政策也逐步明朗。2021年,《十四五城镇污水处理及资源化利用发展规划》,直指污水管网建设改造滞后短板,进而拉开管网攻坚战序幕。
到2025年,基本消除城市建成区生活垃圾污水直排口与收集处理设施空白区,全国城市生活垃圾污水集中收集率超70%。到2035年,城市生活垃圾污水管网基本全覆盖,城镇污水处理能力全覆盖。十四五期间,新增和改造污水收集管网8万公里。
如果按8万公里计算,这既是千亿级投入,也是千亿级市场。目前,这场战役已在国家及地方财政支出支持下全面展开。
2023年3月13日,《关于2022年中央和地方预算执行情况与2023年地方预算草案的报告》通过,其中中央财政污水防治资金安排257亿元,增加20亿元,主要支持实施长江保护修复在内的攻坚行动。
说白了,之前问题的症结在管网落后,而管网落后的症结在于缺钱,那么,现在钱来了,改变如何发生?
荣昌住建委彭主任告诉我,市政污水厂一直有很大痛点,受限末端兜底治理,运维被动,不确定风险大。
比如,进水超标导致出水超标,雨季冲击负荷大,清水进清水出等,这些原因主要在于前者属于政府职能部门负责,后者属于企业负责,后者也就是污水处理厂往往处于兜底背锅的处境。
首先是上游统筹:荣昌将全区600公里城市排水管网,及相关附属设施,委托给第三方运维,实行污水处理厂与排水管网一体化运营管理。
荣昌对城市排水管网错接混接点,200多个物业,安置与老旧小区管网,以及市政管网接入点,重点排水户,还有350多个入河排水出水水质,进行全覆盖检测排查。然后,推进雨污分流改造,排水管网提质增效,污水处理厂扩容提标,建立排水管网“建,管,护”,与污水“收,运,排”全过程管理机制,确保排水管网与污水处理都尽心尽力,各司其职。
之前管网与排污由住建委等部门负责,而污水处理属于市级国企负责,如今,荣昌把整个环节都拿出来,实施厂网一体PPP项目,随即,重庆环投集团牵头,以9亿余元的价格中标荣昌项目。
彭主任告诉我们,荣昌计划到2025年,改造城市排水管网150公里,全面改造修复市政管网,物业、老旧小区管网雨污混流、错接等问题,同时,还有推进物联网+智慧管网系统建设,运用大数据、物联网实时动态感知、三维可视化和仿真模拟等技术方法,全方面提升排水管网规划建设信息辅助水平和运营管理能力,逐步实现污水收集、输送、处理、排放全过程监测,推动管理向主动化、智能化方向转变。
通过厂网一体化改革,全面补齐荣昌污水处理收集短板和薄弱环节,加强完善和提升城市污水处理系统收集、处理效能,为全市其他区县开展厂网一体化运营管理积累经验。
随后,我们了解到,除了荣昌,大足,永川,沙坪坝等区县都相继在进行厂网一体化改革试点。
今年1月,重庆沙田污水处理厂一期落成,这是由重庆水务集团牵头的PPP模式,将建成远期30万吨每天的处理厂,新建管网133公里,存量管网96公里。这个厂投入运营后,将对西部科学城污水进行综合治理,减轻梁滩河及三峡库区水环境污染。
从荣昌到沙坪坝,重庆市政污水处理领域,正迎来厂网整合,区域整合,资产整合的一体化变革。
首先是,从单纯治理污水处理,向整合管网资源转变。传统模式关注污水处理厂的建设与运营,但忽视了管网系统的管理维护,厂网一体化改革,实现了源头控制,全程监测,精准治理。
其次是,从传统工程建设向智能数字化运维转变。随信息技术数字化的经济建设发展,智能化平台系统,传感器摄像头等实时采集分析,对污水流量,流向,流速,液位,水质等参数的监测控制,通过大数据调度优化,提高运行效率并节能减排。
第三是,从单点治理向流域综合治理转变。传统治理模式往往只针对某个区域或某条河道,难以形成上下游联动,左右岸协同的整体效应,而厂网一体化则以流域为单元,进行设计,并结合河湖岸线整治等生态修复措施。
2021年,重庆三峡排水管网有限公司组建,2022年重庆水务集团排水管网有限公司组建,而这两家公司股东,都是长江生态环保集团和重庆水务集团。其中,前一个公司长江生态占股60%,重庆水务占40%,后一个公司股权比例则调换过来,而两公司核心高管基本同一拨人,这就从另一方面代表着二者在管网上深度联手大整合的战略布局,非常清晰。
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