时间: 2024-06-14 08:43:04 |   作者: 工程案例

  项目针对能源站设备多、焊接工程量大、质量发展要求高的特点，搭设机电装配式移动工厂，形成管道预制生产线余寸口。目前项目主干线沟槽开挖、管道焊接、光纤敷设多工段同步进行，侯寨能源站进入设施安装阶段，6台板式换热器完成吊装。

  项目正在进行地上塔楼结构施工，以整体的结构、装饰装修、钢结构工程等为主要工作任务，严把安全关、质量关，组织1400余名工人、20余台大型机械设备同时作业，全专业工序相互穿插、紧密衔接。目前项目已完成总进度的50%，正全力以赴冲刺“12.30”T3塔楼结构封顶节点。

  项目以室内装修、地库装修、机电安装、园林绿化为主线，会同监理单位、设计单位、建筑设计企业进行设备、材料厂家选择，针对园林景观、幕墙外立面工程提前梳理施工组织清单，完成构件材料预制加工，保证现场施工的顺利进行。目前整体进度已达98%，确保在2023年底完成竣工交付。

  项目持续加强作业交底，优化作业轮班制，协调组织1000余名工人同步作业，实现各专业全面穿插，确保施工任务按期推进，保证工期可控。目前，项目处于机电、幕墙施工、总坪市政施工阶段，总进度已完成85%，接下来将全面提速，全力冲刺2024年3月完工交付节点。

  项目融入快速建造及智慧建造理念，将施工现场划分为3个工区，以时间为横轴，流水段为纵轴，将工序及工作规划分解至每天，并复盘计划执行情况。目前项目二区门诊楼整体的结构已经封顶，完成整体封顶进度的90%，进入二次结构及精装修样板施工阶段，冲刺“12.30”整体的结构全面封顶目标。

  项目工程体量大、医疗专项工程多，紧密衔接、相互穿插施工顺序，设计优化引领，做到一次成优，以劳务实名制、智慧建造平台为管理举措强化项目整体施工把控。目前，项目处于室内精装修、市政园林绿化施工阶段，已完成总进度的80%，全力推动高质量、高水准完成履约任务。

  项目严格落实进度计划，编制现场进度与内控计划对比分析表，生产例会严格按照施工节点布置施工任务，合理的安排施工时间、塔吊吊装作业时间，同步推进主楼及裙楼结构施工。目前，现场施工作业人员已达700余人，主楼已施工至十六层，裙楼四层，项目整体进度已经突破50%，确保“11.30”整体的结构封顶目标实现。

  项目已完成初装、幕墙施工，现正处于精装修、机电安装阶段，通过快速建造体系，统筹人员、机械设备、物资、水电供应，发挥精益建造管理优势，落实样板引路、实测实量、三检制等制度，为工程项目施工把好质量关。目前项目已完成进度80％，接下来，将全力冲刺12月底竣工节点。

  面对夏季酷热和冬季多雨的双重考验，项目细化每日施工计划，组织调动600余名工人、60余台机械，强化穿插作业和精细化管理，保障项目履约。目前，施工总体进度已完成20%，全力冲刺“12.31”陆侧26栋单体结构封顶，空侧滑行道道面施工完工等节点目标。

  项目刚性填埋场采取跳仓法实施工程技术，围绕“安全、质量、进度”三个施工重点统筹部署，制定详细实施工程的方案，目前刚性填埋场已顺利封顶，项目整体进度已经突破70%。接下来将以装饰装修工程、室外工程等为主要生产任务，编制冬期实施工程的方案，为明年“5.20”交付节点准备好。