时间: 2024-08-11 00:18:57 |   作者: 江南电竞押注平台下载app

  公司成立工程建设项目领导小组，组长由公司分管生产的领导担任，小组成员由公司各职能部门负责人和项目经理组成。工程领导小组每半月在施工现场召开一次协调会，对工程进度、质量、安全、文明施工进行全方位检查。发现问题及时责令项目改正。选派优秀项目经理担任本工程建设项目经理，并委派施工经验比较丰富，技术水平高具备高级技术职称、职务的同志担任该工程建设项目技术负责人。项目部其它人员都是能打硬仗、业务精，团结进取，具备相应职务任职资格及上同岗证的九大员骨干。且相互配合时间比较久，工作的协调一致及默契性较好。

  施工现场成立以监理工程师牵头的工作协调小组，每周召开一次协调会，对影响工程质量、进度的因素进行办调解决，加强成品保护工作。

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