时间: 2024-03-03 15:38:07 |   作者: 企业文化

  东滩煤矿党政坚持把年青干部培育作为严重战略使命，以“31789”年青干部培育工程为底子遵从，全面发动“6433”方案，倾力打造高本质专业化的新时代年青干部部队。

  树立“六位一体”调查辨认机制，专项调研把握一批、年度查核引荐一批、急难使命训练一批。

  严厉“七步选拔程序”，优化办理技能人员绩效查核系统，构建8个专业优异年青干部信息库，“凭实干、重实绩、求实效”的选人用人导向愈加明显。

  常态化展开科学技能创新，声势浩大赞誉科技效果，涌现出一批学科带头人、技能领头雁。

  完善人才服务机制，实施“四优先”方针歪斜，展开暖心帮扶处理后顾之虑，让年青干部有荣誉、有收成、有温暖。

  用好“干部讲堂”新形式，树立教师库、教案库“两大资源库”，上好思政课、专业课、办理课“三类讲堂”，锻炼党性修养，提高专业技能。

  开设“周末讲堂”新阵地，约请公司技能专家、科研院校教授来矿授课，经过自主选学、沟通互动、业余充电，将“粗暴式”训练转化为“菜单式”训练。

  创立“网络同享”新载体，打造“本质提高”学习网盘，开设“微讲堂”，同享200册电子图书、30余套专业训练资料，构建起更高效的在线学习渠道。

  拓荒“调研学习”新途径，安排办理技能人员赴优异单位调研学习，在开阔眼界中解放思维，在对标找差中补齐短板。

  认线”年青干部培育工程，树立生长档案，全面摸排，盯梢培育，打通生长“快车道”。

  现在，东滩煤矿已储藏“80后”副科级及以上办理人员64人，其间“90后”9人，选聘井下区队主管工程师2人。

  依托轮岗沟通、挂职训练，打破岗位、专业约束，培育出一批既懂专业又懂办理、既习惯机关又了解底层的“多面手”。

  牢牢捉住新入职高校毕业生这股新鲜力气，清晰培育方案，实施“1对1”教导，促进他们赶快融入、加速生长。

  3人被评为全国煤炭行业优异高校毕业生，31人被评为山东动力优异高校毕业生。

  为年青干部选择生长导师，采纳“1+N”形式，传思维、帮事务、带风格，实现目标化培育。

  常态化展开青年技能人才交锋，评选“十大杰出青年”，举行青年人才生长座谈会，多角度查验部队质量。

  建造煤矿研制技能基地，建立4个攻坚团队，让年青干部揭榜挂帅，集智攻关，多项效果荣获我国煤炭工业科技奖、淮海科学技能创新奖、山东动力第一届科技进步奖。